Norsk fastlandsindustri leverer gode økonomiske resultater og har et høyt investeringsnivå i 2024 – godt hjulpet av en svak kronekurs. Skal vi opprettholde dette bildet må industrien tilpasse seg strengere bærekraftskrav. Samtidig må industrien sikre verdikjeder som gir trygghet for tilgjengelig råstoff og leverandørkjeder uten usikkerhet rundt toll og andre barrierer. For Norge betyr det i klartekst å jobbe enda tettere opp mot våre nærmeste handelspartnere i Norden og Europa.

Regjeringens mål for norsk industri står ved lag. Innen 2030 skal industrien kutte klimagassutslippene med 55 prosent og eksport fra fastlandet skal øke med 50 prosent. Det er ambisiøse mål, og Siva er et av statens næringsrettede virkemidler som skal bidra til at de nås. I partnerskap med privat kapital og andre virkemiddelaktører har vi i løpet av 2024 realisert flere industriprosjekter som tar norsk landbasert industri i riktig retning.

Blant disse er det 30 000 kvadratmeter store industribygget i Arendal, som huser Morrow Batteries. Selskapet startet testproduksjon i august, og til tross for mye skepsis og kritikk er dette det mest modne industrielle batteriprosjektet i Europa.

På Skjervøy har vi bygd et toppmoderne verftsbygg og verkstedhall for Moen Skjervøy. Prosjektet har allerede styrket den lokale økonomien, skapt nye arbeidsplasser og bidratt til en konkurransedyktig maritim næring i nord.

Litt lenger sør er Forskningsparken Tromsø utvidet med 13 000 kvadratmeter. Byggetrinn 4 har oppnådd den høyeste miljøsertifiseringen for bygg og setter en ny standard for eiendoms- og byggebransjen i regionen. Dette viser at det er mulig å bygge med verdensledende miljøstandarder i nord.

I august gikk vi inn på eiersiden i Frier Vest for å sikre videre utvikling av industriparken. Sivas investering var kritisk for å sikre prosjektet nødvendig bankfinansiering. Et nytt attraktivt industriområde i en industritung region legger til rette for ny grønn industri.

Siva tar risiko og investerer sammen med privat kapital for å skape industriell verdiskaping der markedet alene ikke klarer å løfte dem. Når risikoen er redusert og privat kapital er villig til å tre inn på markedsmessige betingelser, selger vi oss ut.

Gjennom året har vi ved salg frigjort 260 millioner kroner som nå er tilgjengelig for nye investeringer. Avkastningen på egenkapitalen på 11,44 prosent i 2024 bidrar til at Siva i gjennomsnitt har en avkastning på 6,49 prosent de siste fem årene. Det er godt over kravet fra eier på 4,66 prosent og viser at verktøyet vårt fungerer og at vi over tid balanserer å levere på samfunnsoppdraget samtidig som vi leverer avkastning.

I løpet av året er Sivas katapultordning styrket, og tilgangen på industrielle testfasiliteter utvidet. Med åtte nye regionale katapultnoder er ordningen nå landsdekkende. Det gir bedrifter mulighet for å teste og utvikle produkter, tjenester og prosesser med fasiliteter på industrielt nivå, under realistiske og kontrollerte forhold, før investeringsbeslutning tas. I 2024 benyttet 1186 bedrifter fra hele landet seg av tjenester fra industrielle eksperter hos katapultene. Når eksempelvis Nortrafo i Steinkjer dobler sin trafo produksjon i Norge, er det et direkte resultat av industrielle leveranser fra katapultene.

I november samlet vi nær samtlige av våre inkubatorer, næringshager og katapultsentre, samt mange fylkeskommuner og representanter fra lokalt og regionalt næringsliv i Bodø. Siva partnersamling ble et vellykket arrangement med faglig innholdsrike dager. Stor deltakelse og gode tilbakemeldinger viser at denne møteplassen er viktig for samarbeid og kunnskapsdeling.

I sum utgjør innovasjonsselskapene (næringshager, inkubatorer og katapulter) en unik struktur i en global setting. Innovasjonsselskapene har en geografisk spredning som gjør at bedrifter i hele Norge kan få hjelp der de er, samtidig utgjør strukturen et nettverk som kobler sammen den ekspertkompetansen man trenger.

Alle disse eksemplene bekrefter behovet for et nært og tillitsfullt samarbeid mellom privat og offentlig sektor. Omstillingsambisjonene i Norge krever prioritering, engasjement, mot og vilje. Det krever også et tett og tillitsfullt samarbeid med næringslivet og industrien. For oss i Siva er dette avgjørende.

Siva har et særlig fokus på industrivekst og utvikling, og investerer alltid sammen med privat kapital og næringslivet. Samtidig jobber vi tett med våre venner i virkemiddelapparatet for å forenkle, samordne og skape størst mulig effekt av statens næringsrettede virkemidler. Det krever mye av en liten organisasjon, men arbeidslyst, mot og endringsvilje har vi i Siva.

Jeg vil takke alle ansatte og samarbeidspartnere for innsatsen i året som har gått. 2024 var innholdsrikt og travelt. Nå ser vi fremover og gleder oss til å fortsette arbeidet med å sikre bærekraftig industriutvikling i hele landet.

Jan Morten Ertsaas, administrerende direktør