Skip to main content

Stikkord: Rapp Bomek

Styrker fremtidens produksjon med ny fabrikk og AI

Tilbake

6

Styrker fremtidens produksjon med ny fabrikk og AI

Rapp Bomek

Nordland

Styrker fremtidens produksjon med ny fabrikk og AI

Les kortversjon

  • Rapp Bomek bygger ny fabrikk i Bodø for å doble produksjonskapasiteten av branndører og skape flere arbeidsplasser.
  • Bidrar til å sikre kritisk infrastruktur og eksporterer til over 80 land.
  • Jobber med AI, VR, roboter og sensorer for smartere og mer effektiv produksjon.
  • Tett samarbeid med Norsk katapult har bidratt til raskere innovasjon og bedre produksjonsflyt.
  • 15 nyansatte det siste halvåret – satser på kompetanse og lokal verdiskaping i nord.
  • Ønsker å gjøre norsk industri grønnere, smartere og mer konkurransedyktig.

Oppsummeringen er laget av AI-verktøyet ChatGPT og kvalitetssikret av Siva.

I Bodø utvikles noen av de smarteste og mest robuste dørene i verden. Det skapes nye arbeidsplasser, og det bygges ny fabrikk med mål om å doble produksjonskapasiteten.

Rapp Bomek er med på å sikre kritisk infrastruktur i en verden i vanskelige tider, og har internasjonale ambisjoner fra sin base i Nord-Norge.

Eksport og nye markeder

– Det vi driver med er å sikre kritisk infrastruktur og lage spesialprodukter som tetter åpninger og kan stå imot alt av brann og eksplosjoner. Vi lager produkter som beskytter mennesker og verdier mot alt av påkjenninger, forteller Kurt Kristoffersen.

Han er en av investorene som reddet selskapet fra konkurs under pandemien, og jobber i dag som administrerende direktør i Rapp Bomek.

Selskapet har røtter helt tilbake til produksjon av skipsmotorer i Oslo i 1907, men flyttet på 50-tallet til Nordland, hvor de etter hvert fusjonerte med Bodø mekaniske verksted. De første branndørene ble produsert i 1978, og siden har de levert til alt fra Munchmuseet i Oslo til forretninger i New York og oljeplattformer i Nordsjøen. Selskapet har vært gjennom flere perioder med tøffe tider i markedet, men takket være langsiktige nordnorske investorer er Rapp Bomek i dag godt finansiert og kan skilte med 87 ansatte, hvorav 15 er nyansatt bare det siste halvåret. Bedriften eksporterer til over 80 land, og har beveget seg inn i sikkerhets- og forsvarsektoren.

Vi lager produkter som beskytter mennesker og verdier mot alt av påkjenninger.

Bygger ny fabrikk utenfor Bodø

Nå er en ny fabrikk under etablering. Målet å effektivisere produksjonslinjen og doble kapasiteten for produksjonen av branndørene. På Burøya utenfor Bodø står allerede roboter for deler av produksjonen, og i egne 3D-rom kan man ved hjelp av VR-briller se løsningene som skapes. Det jobbes med kunstig intelligens, bruk av sensorer og Internet of Things-teknologi.

– I et lokalt perspektiv er det kjempeviktig at vi har industri i Bodø som produserer egne produkter med eksportpotensial, mener Kristoffersen.

Bilde av representanter for Rapp Bomek, RAUT og Siva som står foran en fabrikk

Rapp Bomek har internasjonale ambisjoner fra sin base i Nord-Norge.

Fra venstre:
Sture Sivertsen, Produksjonsformann Rapp Bomek
Arne Kolbu fra Raufoss, rådgiver RAUT
Rune Nystad, Produksjonssjef Rapp Bomek
Kari-Anne Haug, fra Raufoss, rådgiver RAUT/SIVA
Hilde Jonassen Kolden, Kvalitetssjef Rapp Bomek

Foto: Rapp Bomek

Tett samarbeid med Norsk katapult

De siste årene har Rapp Bomek jobbet tett sammen med Manufacturing Technology Catapult AS (MTNC) på ulike områder for å få bistand til raskere industriell vekst og utvikling. Katapultsenteret, som er en del av sivaordningen Norsk katapult, har blant annet bidratt med produksjon av en prototyp av en kompakt ventil for å sikre et helhetlig og trygt styresystem i branndørene. De har også deltatt med prosjektteam og sparret med Rapp Bomek rundt planene for en mer effektiv drift.

– I Norge har vi for dårlig kompetanse på effektive produksjonsprosesser. Vi er nødt til å bidra til å gjøre norsk vareproduserende industri grønnere, smartere, mer nyskapende og produktiv. Vårt mål nummer én er å beholde produksjon i Norge. Med de kvalitetsproduktene som Rapp Bomek leverer, har virksomheten definitivt sin naturlige plass i norsk industri, sier Ragnar Grimstad i MTNC.

HSEQA Manager Hilde Jonassen Kolden i Rapp Bomek påpeker at de går fra en produksjon med spredt bygningsstruktur til å komprimere den inn på et lite område. Derfor er det helt nødvendig å utvikle en fleksibel produksjonslinje. Selskapet har fått hjelp fra katapulten til å utføre omfattende kartlegginger på hvordan produksjonsflyten kan fungere. 

– Hele dette grunnlaget kan vi takke MTNC for. Vi må styrke produksjonen med kompetente mennesker for å kunne drifte maskiner og utstyr i den nye fabrikken. Vi automatiserer ikke bort arbeidsplasser. Vi skaper muligheter for dem som vil betjene laserroboter, sveiseroboter og roboter som isolasjonsskjærer, samt gjør lignende oppgaver. Vi er helt avhengig av å få de rette ressursene på rett plass, sier hun.

Hele dette grunnlaget kan vi takke MTNC for. Vi må styrke produksjonen med kompetente mennesker for å kunne drifte maskiner og utstyr i den nye fabrikken.

Gull verdt

Kolden mener virkemiddelapparatet i Norge er gull verdt, og forteller at katapultordningen har gitt selskapet påskudd til å fokusere på definerte prosjekttyper. 

– Vi hadde ikke hatt det fokuset uten den offentlige bistanden. Ideer kan utvikles raskere, bedre og med mindre risiko. Det gjør veien fra konseptstadiet til markedsintroduksjon enklere for en produksjonsbedrift som oss. Den offentlige støtten vi har mottatt har vært essensiell for å gjennomføre prosjektene våre på et akseptabelt økonomisk nivå i en oppbyggingsfase, sier Kolden. 

Hun påpeker at Bodø ikke er en naturlig industrikommune, og at det er krevende å få tak i folk og rett kompetanse nord for Polarsirkelen. 

–  Derfor er det så viktig at vi skaper spennende framtidsutsikter i nordområdet, både for dem som har vært her i over 40 år og for kompetente folk som har lyst til å flytte på seg, avslutter Kolden.

5

Forrige artikkel

Bærekraft

Til toppen

7

Neste artikkel

Eierskap i innovasjonsselskaper

Les mer